「AIスタートアップのMoat(その1)、ブランド、ネットワーク効果、スイッチングコスト、データ戦略|原健一郎 | Kenichiro Hara」

Coreline Ventures(元DCM Ventures)の原です。5年前にこちらの記事でスタートアップのMoat(参入障壁)をできる限り網羅的に概要を説明しました。 2022年後半より、Gen AIが世界を席巻し、様々な働き方と既存のソフトウェアのあり方を変え、新たな機会と脅威を生んでいます。その中で、AIスタートアップにとって「どのMoatが最も大事で、どう築いていくべきなのか」、それぞれ10個のMoatに沿って、現状の論点と仮説を書いていきたいと思います。(この記事はAIを用いて書いておらず、人間が書いているので、誤字脱字にはご勘弁を。)   ただし、現在は2025年2月、

Coreline Ventures(元DCM Ventures)の原です。5年前にこちらの記事でスタートアップのMoat(参入障壁)をできる限り網羅的に概要を説明しました。 2022年後半より、Gen AIが世界を席巻し、様々な働き方と既存のソフトウェアのあり方を変え、新たな機会と脅威を生んでいます。その中で、AIスタートアップにとって「どのMoatが最も大事で、どう築いていくべきなのか」、それぞれ10個のMoatに沿って、現状の論点と仮説を書いていきたいと思います。(この記事はAIを用いて書いておらず、人間が書いているので、誤字脱字にはご勘弁を。) ただし、現在は2025年2月、

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2025-02-26 14:08:04

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