「「職能横断チーム」の実践におけるアンチパターンと対策 - yigarashiのブログ」
近年のアジャイルムーブメントにおいて「職能横断チーム」は当たり前の概念になっています。ユーザーに価値を届けるのに必要なあらゆる機能をチームが備え自律的にコントロールすることで、リードタイムを短縮するとともに、イノベーションが起こりやすい環境を作ることができます。しかしながら、7〜8人を超える大きめの集団になってくると、開発の効率を著しく下げるアンチパターンを踏んでしまうことがあります。 「職能横断チーム」の実践におけるアンチパターン そのアンチパターンとは「いつも全員一緒」です。バックエンドエンジニアだろうとアプリエンジニアだろうと、デザイナーだろうとプランナーだろうと関係なくとにかく全員です…
Webページ
コンテンツ文字数：0 文字
見出し数（H2/H3タグ）：0 個
閲覧数：91 件
2022-05-16 14:08:37
オリジナルページを開く
タグ一覧